Upravljanje dobavne verige (SCM) je bistven vidik sodobnega poslovanja. Je tako zapleteno kot ključno za uspeh podjetja. Koncept vključuje pregledno upravljanje vseh procesov. Ti procesi so povezani s proizvodnjo in dobavo izdelkov ter storitev končnemu uporabniku. To se začne v trenutku, ko se surovina pridobi iz zemlje ali proizvede. Nato se vsak korak skrbno upravlja. Sledi optimizacija celotnega poteka. Končni izdelek na koncu pride do potrošnika. Tako celotna veriga še naprej optimalno deluje.

• Opredelitev in pomen: Upravljanje dobavne verige (SCM) se osredotoča na učinkovito in uspešno racionalizacijo pretoka blaga in storitev. Aktivno načrtuje, izvaja in nadzira vse dejavnosti v zvezi z iskanjem in nabavo surovin. Nato ureja proizvodnjo, sledijo skladiščenje in na koncu distribucija blaga končnemu uporabniku. Poleg tega te procese usklajuje tako, da se zmanjšajo skupni stroški. Hkrati pa storitve za stranke ostajajo na najvišji možni ravni.
  • Nato je treba surovine za kolesa (kot so jeklo, guma in plastika) nabaviti po najboljši ceni in poskrbeti, da pridejo v tovarno pravočasno.
  • Proizvodni proces je treba organizirati tako, da se porabi čim manj časa in sredstev.
  • Zagotoviti skladiščne prostore, kjer se lahko končani kolesa varno shranijo, dokler niso odpremljena v trgovine.
  • Nazadnje usklajujejo distribucijo koles v trgovine. To počnejo na tak način, da je postopek hiter in stroškovno učinkovit, tako da jih končni potrošnik lahko enostavno kupi.
• Prednosti upravljanja dobavne verige (SCM): Z dobro organiziranim sistemom SCM lahko podjetje:
  • Znižati stroške z učinkovitejšo proizvodnjo in zmanjšanjem izgub.
  • Zagotoviti hitrejše dobavne roke, kar poveča zadovoljstvo strank.
  • se bolj prilagodljivo odziva na spremembe tržnega povpraševanja ali motnje v dobavni verigi.