<p><img src="https://neelevat-analytics.com/matomo.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;bots=1" style="border:0;" alt=""/>

Prevzem

Podjetje Neele-Vat Logistics se osredotoča na distribucijo, skladiščenje in pakiranje za podjetja v kemičnem, živilskem in krmnem sektorju ter maloprodaji. Odkar je decembra prevzel družinsko podjetje Oostvogels Group, ima Neele-Vat 20 podružnic v devetih državah, 200.000 kvadratnih metrov skladiščnih površin in ustvarja neto promet v višini 250 milijonov evrov.

Robotizacija

"W Neele-Vat izvaja večmilijonsko naložbo in gradi dva distribucijska centra skladišče nismo se zelo povečali," odgovarja predsednik Ruud Vat v intervjuju za Warehouse Totaal. Vat ne želi le še naprej rasti z družbo Neele-Vat Logistics, temveč upa, da bo našel tudi "trajnostne rešitve na področju robotizacije". Trenutno je le ena lokacija podjetja Neele-Vat "resnično robotizirana", pojasnjuje Vat.

Po besedah ustanovitelja je razlog za to, da so robotske rešitve večinoma osredotočene na namenska skladišča in ne na javna skladišča. Razlogi so po Vatovih besedah v tem, da robotizacija zahteva določen standard pri pakiranju, je velika naložba in zato zahteva dolgoročne pogodbe.

Napetost

"Obstaja napetost med dolžino pogodb, ki jih želijo skleniti špediterji, in časom povračila naložb v robotizacijo. Tu se skriva dilema." Zato je Vat dobavitelje opreme za ravnanje z materialom pozval, naj razmišljajo skupaj, da bi našli rešitve v smislu robotizacije in mehanizacije.

vir: warehousetotaal.nl

Deljenje ali povzemanje z umetno inteligenco